王若婷｜朝恩策略顧問創辦人
商業科技顧問、CEOSIC 方法論設計者、奇豐資訊總經理
王若婷擁有二十年以上資訊服務、政府專案、數位治理與企業經營經驗。長期站在客戶、經營者、產品與專案治理的交界，負責定義問題、設計架構、整合技術與推動落地。
作為跨領域的整合者，專業不在單一技術，而在於看見商業問題背後的系統關係，判斷應該做什麼、不該做什麼，並將複雜議題轉化為組織可以執行的方案。目前聚焦於商業科技顧問、AI 導入、ISO 治理、數位轉型、數位治理與 PMO 專案治理，並持續發展 CEOSIC 方法論與相關顧問服務。
專業認證
PMP 國際專案管理師、ISO／IEC 27001 資訊安全管理及 ISO／IEC 42001 人工智慧管理系統，
並持續投入 ISO 27701、ITIL 與 AI 治理相關專業。
我們的團隊協作模式
朝恩採取小型、高知識密度的協作模式。由核心顧問定義問題，依任務組成最適團隊。
這種模式不以固定人數衡量能力，而以是否能為客戶組成正確的專業配置、建立清楚的責任分工並完成交付為標準。
高知識密度協作
由核心顧問負責問題定義、策略判斷與整體架構，再依專案需求整合 AI、ISO、資訊安全、產品、設計、工程與專案管理等專業。
留下長期價值
每次合作都應留下方法、制度、文件、工具與可被內部團隊持續使用的能力。
務實誠實的立場
如果問題不需要顧問、不需要系統，或現在不是適合投入的時機，我們也會直接說明。
如果你的問題橫跨策略、流程、科技與治理，朝恩可以協助你先把全貌看清楚
從一次診斷、工作坊、顧問專案到長期陪跑，我們會依問題的複雜度與組織現況，設計合適的合作方式。
