AI 時代的組織策略
AI 驅動的數位轉型浪潮中，組織必須重新定義競爭優勢，透過數據、技術、商業模式創新與資安治理，建立長期可持續發展的能力。朝恩策略顧問專注於商業策略、數位科技、資產數據、資訊安全四大核心領域，協助企業構築具備 AI 競爭力的應用能力，實現數位轉型與創新增長。
高階主管 AI 培訓工作坊
專為組織決策層設計，聚焦 AI 思維養成、數位轉型策略與實戰應用，幫助主管掌握 AI 潮流，驅動組織創新與競爭力提升。
跨部門整合商策輔導
顧問輔導協助政府部門協同合作，提昇政策的推進，強化城市品牌發展，實現數位治理與創新轉型。
藝文科技創新 數位品牌轉型輔導
結合文化創意與科技應用，打造數位品牌策略，提升藝文產業影響力，助力品牌在數位時代持續發展與升級。
數位賦能 數位能力人才培訓
數位科技輔導應用，提升管理效率，簡化流程，優化服務，讓志工組織更具協同力與創新力，提升服務品質與管理效能。
企業內訓 情境式領導工作坊
透過實務情境模擬，培養員工靈活應對不同專案需求的領導力，驅動組織成長與協作。
智慧創新整合顧問輔導
跨領域專業整合，提供量身打造創新方案，強化商業模式優化，提升市場競爭優勢。
