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AIGC 驅動數位轉型 AI 時代數位力養成班

本課程符合「經濟部30人中小企業以下數位轉型培力補助」 最高補助10萬元

幫助組織中的決策者與實務人員建立數位轉型思維,並掌握 AI生成式技術(AIGC) 如何驅動商業模式變革,進而提升組織競爭力。

課程目標
  • 理解數位轉型關鍵趨勢與挑戰:認識 AI 及數位技術如何影響組織運營與決策,並學習應對轉型過程中的變革管理策略。
  • 培養 AI 驅動的數位轉型能力:運用數位工具與方法,進行現有業務流程診斷,提升營運效率與決策精準度。
  • 強化組織AI應用與數位化策略:學習如何利用AI與數位技術進行流程優化,並建立符合組織目標的數位轉型路徑圖。
  • 促進數位轉型行動落實:透過 OKR 目標管理與商業模式設計,制定可執行的數位轉型計畫,確保轉型成果可量測、可落地。
培訓特色
精緻培訓教學
小班制學員互動提升授課品質
案例觀摩研討
從個案深入探討拓寬思考觀點
實務應用演練
實務情境應用
有效加速工作流
堅強講師陣容
具備資深產官學豐富經歷的講師
跨足產業領域
學員來自各領域廣結人脈網絡
  • 企業高階主管
  • 組織部門經理
  • 數位轉型專案負責人
  • 創新與科技導入團隊
  • 對組織 AI 數位轉型已有基礎認知之人員
  • 政府機關與公部門數位轉型負責人

【Lesson 1:思考轉型、成就自我】

  1. 全局思考-了解AI趨勢與方向(組織挑戰)
  2. 營運視角-理解並運用AIGC工作(數位認知)
  3. 工作思考-改變現行工作與行動(自我實踐)

【Lesson 2:數位轉型力就是未來組織力】

  1. AI啟發數位轉型(思維建構)
  2. 數位轉型方法和工具(健診評估)
  3. 數位轉型成功案例(個案討論)

【Lesson 3:打造全組織AI思維】

  1. 數位服務流程設計-運用UseCase進行業流程拆解
  2. 80/20法則,讓AI協作你完成工作-用GhatGPT數位優 化傳統的工作流程

【Lesson 4:組織數位轉型路徑圖整合策略規劃】

  1. 數位願景設定-激發與校準高階團隊
  2. 依據價值與可行性,決定那些領域優先
  3. 數位轉型架構-定義未來事業的可能性
  4. OKR-辨識想要達成目標所需資源
  5. 商業模式圖-為當前及未來建立能力
講師簡介
  • 確定開班日期後,安排課程講師為實務經驗豐富之商業顧問講師
  • 講師擁有 ISO/IEC 42001 人工智慧管理系統主導稽核員 及 ISO 27001:2022 資訊安全管理系統主導稽核員 國際認可證書
課程資訊
  • 課程型態:實體課程
  • 課程日期:2025/10/16 ~ 2025/10/17
  • 時數:12 小時
  • 教材:經歷實戰淬鍊的精實教材
  • 上課地址:高雄市區(詳細地址於開課前兩週通知)
  • 費用:NT$ 18,000(含稅、教材、餐點等)
報名課程資訊
  • 本課程採線上報名。
  • 為維持教學品質,本課程需達一定報名人數方能開班,確保授課之學習成效。
  • 已報名學員將優先保留您的名額,於開課前 7~10 天內收到 Email 通知確認開課日期,如確認參與才需繳費,保障您的權益。
  • 歡迎企業/政府單位依據客製需求包班,請來電洽詢
  • 課程諮詢:歡迎朝恩官方 LINE@ 即時諮詢或電洽 07-5586016 黃小姐
貼心提醒
  • 為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,敬請來電洽詢方完成保留報名名額。
  • 為配合講師時間或臨時突發事件,主辦單位有調整日期或更換講師之權利。
  • 為尊重講師之智慧財產權,恕無法提供課程講義電子檔。
  • 報名時請註明欲開立發票完整抬頭,以利開立收據。
  • 課程執行單位保留調整課程內容與講師之權利。
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